Українська          
Главная
 

Для Вас - наш 20-летний опыт в сфере ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ТРЕНИНГА и КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ! 

Системное развитие лидерских и управленческих компетенций Системная оптимизация и улучшение корпоративных процессов Внедрение, восстановление, улучшение, подготовка к сертификации Системное развитие финансово-экономических компетенций

Компетенции высокоэффективного Руководителя

Эффективные коммуникации

Управление конфликтами

Форми рование команды и мотивация

Бережливый (LEAN) менеджмент

Оптимзация бизнес-процессов (Kaizen)

Project Management

Оценка и анализ инвестиционных проектов

ІSO 9001:2015

ISO 22000

 

 

 

Бухгалтерский учет

Финансы, бюджетирование и управленческий учет

Управление финансами для Собственника и Руководителя

Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC)

Используйте наши знания и опыт для усиления потенциала
Вашей компании!

Школа Административного Управления Зиминой - консалтинговая компания в сфере системного развития руководителей, системного управления качеством, бухгалтерского и налогового учета, финансового и управленческого учета, повышения личной и корпоративной эффективности
Создана в 1995 году.

Команда ШАУЗ сконцентрирована на предоставлении ценных знаний, навыков, алгоритмов практических действий для руководящего состава организаций, которые стремятся производить/продавать качественные товары с минимальными затратами и достичь устойчивых конкурентных преимуществ.

И поэтому, мы всегда готовы оказать нашим клиентам профессиональную помощь в формате  консалтинга (корпоративного или коучинга), тренингов и коучинг-сессий (открытых или корпоративных)

КАЛЕНДАРЬ открытых тренингов

07.02 Бухгалтерский учет для Собственника/ Руководителя

07.02-08.02

Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов

09.02-10.02

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей
11.02 Бухгалтерский учет для Предпринимателя (ФОП-СПД)
11.02-12.02 Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат
13.02 Оценка и анализ рисков и возможностей инвестиционных проектов
14.02-15.02 Оптимизация и улучшение бизнес-процессов в стиле Kaizen
16.02-18.02 Система эффективного финансового менеджмента в компании
18.02 Бухгалтерский учет для Собственника/ Руководителя
20.02 Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления
21.02-22.02 Эффективная риторика, ораторское мастерство и успешные презентации
23.02-24.02 Эффективное управление корпоративными проектами (Project Management)
27.02-28.02 Управленческий учет в компании
 
01.03-02.03 ІSO 9001:2015.
Практические аспекты Системного управления качеством и проведения внутреннего аудита
02.03-03.03 Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью
06.03-07.03 Формирование результативной и эффективной Команды
10.03 Оценка и анализ рисков и возможностей инвестиционных проектов

ПОЛЕЗНЫЕ СТАТЬИ

13.03 Финансово-экономическое моделирование деятельности компании для принятия управленческих решений
  • Система качественного и эффективного управления процессами в компании

  • Личная эффективность Руководителя-Лидера

  • Коммуникации, Управление конфликтами, нейтрализация манипуляций

  • Маркетинг взаимоотношений с клиентами

  • Внутренний аудит системы качественного управления на соответствие требованиям ISO 9001

  • Бережливый (LEAN) менеджмент, производство, офис

  • Финансовый менеджмент, Управленческий учет, Бюджетирование

  • Управление проектами (Project Management), Ключевые Индикаторы (КРІ), Сбалансированная система показателей (BSC)
  • 14.03-15.03 Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников
    16.03 Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании
    17.03-18.03 Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
    20.03-21.03 Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия
    21.03-23.03 ISO 22000. Практические аспекты Системного управления безопасностью пищевых продуктов и проведения внутреннего аудита
    23.03-24.03 Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль
    27.03-28.03 Бережливый (LEAN) менеджмент: Улучшение, оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов
    31.03-01.04 Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат
       

    Присоединитесь к нашим довольным клиентам

    Индивидуальный подход, внимательность к запросам клиента, профессиональный опыт и требовательность тренеров к себе - гарантирует, что Вы извлечете максимальную ценность для себя и Вашего бизнеса!

    Для Вас – сконцентрированная выгода