Русский | Українська          
   
Публикации

Как успешно реализовать внедрение
системы управленческого учета?


Ирина Стецурина,
Системный консультант-тренер, Коуч
консалтингового центра ШАУЗ

20 ноября 2014 года

Формирование оперативной детализованной и достоверной информации
для принятия управленческих решений с целью развития бизнеса,
напрямую связано с системами и методами управленческого учета.

Управленческий учет сегодня – это:
- оптимизация организационной и финансовой структуры бизнеса;
- оптимизация бизнес-процессов;
- внедрение новых управленческих технологий;
- анализ квалификации кадров и их мотивация в достижении целевых значений (ключевых показателей эффективности);
- внедрение кросс-функциональных моделей управления бизнесом;
- повышение общего уровня корпоративной культуры.

Алгоритм успешного внедрения системы управленческого учета в компании:

1. Определить центры финансовой ответственности и построить финансовую структуру.

2. Разработать состав, содержание и формат управленческой отчетности.
Разработать классификаторы управленческого учета.

3. Разработать методы управленческого учета и калькулирования себестоимости продукции.

4. Разработать управленческий план счетов и порядок отражения типовых хозяйственных операций.

5. Разработать внутренние регламенты и инструкции, определяющие правила ведения управленческого учета.

6. Выбрать программу автоматизации управленческого учета и осуществить внедрение.

7. При необходимости провести организационные изменения на предприятии.

Хотите знать и уметь это делать?

Приглашаю к нам на тренинги и коучинг-программы.
Ведь квалифицированные специалисты в области управленческого учета, постоянно оттачивающие свое мастерство во благо своего предприятия – залог экономического успеха компании в рыночной среде!

И мы можем помочь Вам в подготовке отличных специалистов на тренингах и коучинг-программах консалтингового центра ШАУЗ!

 

Желаю Вам Успешного Бизнеса!