Русский | Українська          
   
Публикации

Назвался Руководителем – БУДЬ ИМ!


Галина Зимина,
Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ,
Системный консультант-тренер, Коуч

12 июня 2013г.

Сегодня конкуренция идет не за идеи, а за умы, она лежит в сфере приобретения лучших кадров. Очень важно нанимать правильных людей.

Мечта каждого руководителя – принимать на работу высококлассных, сформированных специалистов, готовых максимально быстро стать продуктивными для бизнеса.

Но!!!....

Собранные в одной организации, на одном пространстве высококлассные умы – это всего лишь часть решения вопроса в направлении результативности и эффективности деятельности компании.

Сегодня важно не только «нанимать правильных людей», но и «понимать, как их встраивать в систему».

А это уже вопросы менеджмента компании.

Только руководство компании может, должно и обязано создать необходимую инфраструктуру, производственную среду, организационную структуру подчинения и отчетности, понятную для всех систему взаимодействия и взаимоотношений.

Назвался Руководителем – выполняй профессионально свою работу!

Функциональные обязанности (компетенции)  Руководителя - это основные задачи, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации

- Они имеют системный, комплексный характер и состоят из функций + функции и связующие процессы в управлении

- Первым сформулировал содержание этих функций Анри Файоль в 1916 г. До сих пор его вариант остается наиболее удачным  

Управленческие функции:
1. ПЛАНИРОВАНИЕ
2. ОРГАНИЗАЦИЯ
3. КООРДИНАЦИЯ (РАСПОРЯДИТЕЛЬСТВО/ТЕКУЩЕЕ/ОПЕРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО)
4. МОТИВАЦИЯ
5. КОНТРОЛЬ
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ

Управленческие функции и связующие процессы в управлении:
7. ЛИДЕРСТВО
8. КОММУНИКАЦИЯ
9. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

В Ваши функциональные обязанности входит выполнение этих управленческих функций?

Вы хотите профессионально, системно и с удовольствием выполнять свою управленческую работу?

Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.

Каждый наш тренинг – это практическое руководство для решения конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании.

Они  развивают инструменты управления, которые нужны для уверенного управления бизнесом, насыщены конкретными практическими советами, инструментами и техниками, состоят из огромного количества упражнений по отработке умений и навыков и дают возможность повысить эффективность руководства в несколько раз.

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса! 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!