Русский | Українська          
   
Публикации

Вы хотите изменений!
А готова-ли Ваша компания к ним?


Галина Зимина,
Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ,
Системный консультант-тренер, Коуч

17 июня 2013г.

Мир меняется, меняются потребности и предпочтения потребителей…
А значит, должна меняться и работа компании, чтобы сохранить имеющиеся и приобрести новые конкурентные преимущества!!!...

Очень важно при этом, чтобы запланированные изменения были реализованы с первой попытки: это позволит компании достичь поставленных целей с меньшими затратами средств и времени.

Поэтому лучше, перед тем как внедрять новые методы и процедуры ведения бизнеса оценить, готова ли к этому Ваша компания: будут ли изменения адекватно восприняты персоналом и приживутся ли в организации, не нарушив согласованности работ, корпоративной культуры и так далее…

Предлагаю Вам тест готовности Вашей компании и Ваших сотрудников к внедрению изменений:

Цели и их достижение
- Ваши сотрудники ясно представляют себе цели компании?
- Более 2/3 персонала воспринимает цели компании как свои собственные?
- С сотрудниками регулярно обсуждаются цели компа­нии, достигнутые результаты и предстоящие задачи?
- Ваши ключевые сотрудники ориентированы на резуль­тат? Способны ли они его четко сформулировать и спланировать достижение?
- Для Ваших сотрудником важно ли обеспечение постоянного, стабильного получения результата?
- Налажен ли процесс достижения результата? Способны ли ваши сотрудники устранить все сбои в этом процессе?

Мотивация и инициатива
- Не менее 1/3 ваших сотруд­ников четко представляют свои цели в жизни?
- Они работают не только ради денег?
- Вы четко представляете себе перечень мотиваторов, которые, помимо матери­альных благ, удерживают сотрудников в компании?
- Ваши сотрудники понимают необходимость изменений в компании?
- Ключевые сотрудники постоянно предлагают новые идеи, решения и варианты действий?
- Они готовы взять на себя ответственность за вопло­щение своих идей?

Взаимодействие и сотрудничество
- В вашей компании поощряется открытое обсуждение проблем?
- Во время таких обсуждений появляются эффективные решения?
- Сотрудники не перекладыва­ют ответственность друг на друга, а работают в команде?
- Ключевые сотрудники и руководители принимают друг друга со всеми недостат­ками и умеют строить работу так, чтобы использовать сильные стороны друг друга?
- У вашей компании есть опыт успешного преодоления кризисов?
- Любую информацию о сбое в работе компании сотрудни­ки используют для разработки алгоритма действий по решению и предотвращению проблем в будущем?

Обучение и обучаемость
- Ключевые сотрудники способны приобретать новые навыки и учиться на собственном опыте?
- Не менее 1/3 персонала регулярно вкладывает собственные средства в свое профессиональное обучение?
- Ваши сотрудники терпимо относятся к чужим ошибкам и помогают их исправлять?
- Они не боятся признаться, что чего-то не знают, не умеют, или не обладают информацией по какому-либо вопросу?
- Вместо того чтобы отрицать сделанную ошибку, сотрудники пытаются извлечь из нее
урок?

Владелец/Руководитель компании/Руководители отделов
- Вы стараетесь извлекать урок из любых ситуаций, в которые попадаете?
- У вас есть четкие цели в жизни?
- Вы работаете не только ради денег?
- Вы для своих сотрудников одновременно — руководи­тель, наставник и играющий тренер?
- Ваша личная жизнь и работа сбалансированы?

Чем больше положительных ответов у вас получилось, тем выше вероят­ность того, что изменения в вашей компании пройдут успешно и легко!

Желаем Вам Успешного Бизнеса! 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Звоните! Пишите! Приходите!