Русский | Українська          
   
Публикации

Деловое время как пространство
для реализации идей и возможностей


Галина Зимина,
Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ,
Системный консультант-тренер, Коуч

03 октября 2013г.

Вы любите жизнь?
Тогда не тратьте безрассудно время,
ибо это материал, из которого сделана жизнь.

Бенджамин Франклин

Успех предсказуем

Успех — вовсе не вопрос удачи, везения, подвернувшегося случая или умения оказаться в надлежащем месте в надлежащее время.

Вы сами — архитекторы собственной судьбы.

И все, что Вам надо – это:

- точно определить, чего именно вы хотите,

- составить план достижения этой цели,

- каждый день осуществлять конкретные действия, направленные на достижение ваших мечтаний и целей,

- и… верить себе и быть оптимистом!!!

Большинство людей воспринимают время как нечто неосязаемое.

Конечно, проще всего организовать и упорядочить окружающее вас пространство, а не время, потому что пространство — это то, что вы можете видеть.

НО!!!...

Планирование и организация времени на самом деле ничем не отличается от планирования и организации пространства.

Просто, необходимо изменить свое восприятие времени и сделать время более осязаемым. 

Распространенные корпоративные утверждения:

- «Лучше всего мне работается ранним утром – до того как приходят остальные.»

- «Поздним вечером я могу выполнить объём работы, рассчитанный на два или три дня.»

- «Целый день с утра наш офис – просто зоопарк, зато к шести вечера все стихает и можно, наконец, что-то сделать.»

А КАК У ВАС?
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________

Предлагаю Вам тест на распознавание проблем неэффективного использования времени

У Вас нет плана работ на текущий день. 
- Значит, о каких-то делах вы можете попросту забыть, причем не исключено, что среди этих дел будут действительно важные.
- К тому же, не имея плана, в котором все дела разбиты на категории «важные-неважные» вы можете неверно расставить приоритеты в течение дня и выполнить дела, которые могли бы и подождать.
- При этом на выполнение по-настоящему нужных задач времени может и не хватить.

Вы отвечаете на корреспонденцию с опозданием. 
- Стоит открыть почту, как тут же находится нечто более важное: срочная задача, посетитель или телефонный звонок.
- В результате ответить на входящие письма своевременно вы не успеваете.

Подчиненные советуются с Вами во всем. 
- Иван Иванович зашел спросить, когда ему лучше встретиться с клиентом: завтра или послезавтра.
- Секретарь Неля забежала уточнить, на каком бланке лучше отправить предложение потенциальным партнерам.
- Главбух Ирина Сергеевна позвонила посоветоваться по поводу даты перечисления денег контрагентам.
- У вас нет ни минуты покоя.
- Без вас подчиненные не могут сделать ничего.
- Из-за этого выполнением своей работы вы занимаетесь урывками или даже по окончанию официального рабочего дня.

Вы уверены, что лучше Вас с работой не справится никто. 
- Сегодня вы съездили на встречу вместо менеджера по продажам
- Вчера провели совещание вместо своего зама.
- Вы считаете, что подчиненные могут в чем-то ошибиться, сделать что-то не так, как нужно и из-за этого нередко берете их работу на себя.

Вы часто работаете в авральном режиме. 
- Высшее руководство ставит перед вами определенные задачи, но из-за постоянной нехватки времени к их выполнению вы приступаете в последний момент.
- В результате вы боитесь не успеть и потому начинаете работать без перерывов и выходных.

Какие Ваши результаты?

Вы много «галочек» проставили?

А ведь Жизнь каждого из нас вовсе не бесконечна.

И как только мы осознаем, что у времени есть свои границы, то начинаем смотреть на свои дела совсем по-другому. 

Все наши дела и задачи становятся предметами, которые необходимо разместить в пространстве своей жизни. 

И, конечно при этом повышается интерес к приемам управления временем!

А значит – повышаются возможности управления своей жизнью!!!.

Желаю Вам Удачи и Осознанности в организации СВОЕГО ЖИЗНЕННОГО ВРЕМЕНИ!

Галина Зимина,
Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ,
Системный консультант-тренер, Коуч

Звоните! Пишите! Приходите!

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!