Тренинги, Коучинг-программы

Практический Мастер-класс Ирины Стецуриной
«Бюджетирование и внутрикорпоративное планирование»


Цели мастер-класса:

  • Предоставить структурированное и логичное объяснение процессов построения бюджетов, характерных для любой компании, а также общую картину бюджетирования;
  • Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам современных методов бюджетирования;
  • Дать полезные рекомендации, которые Вы сразу же сможете применить на практике и получить результат

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители компаний и управляющие филиалами
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Продолжительность мастер-класса: 3 акад.часа         

Автор и ведущая курс: Ирина Стецурина

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

  • Место бюджетирования в системе финансового управления компанией
  • Связь бюджетирования с Системой Сбалансированных показателей. Ключевые
    показатели эффективности (KPI) бизнеса
  • Управленческий учет – основа для внедрения бюджетирования
  • Бюджетирование как управленческая технология
  • Основные этапы и ключевые вопросы в процессе постановки внутрифирменного
    бюджетирования
  • Виды бюджетов: операционные, функциональные, итоговые. Последовательность
    составления основных бюджетов
  • Бюджет доходов и расходов. Бюджет движения денежных средств. Прогнозный
    (расчетный) баланс. Для чего они нужны и как их составлять
  • План - фактный и план - факторный анализ исполнения бюджетов.