Тренинги, Коучинг-программы

Тренинг Елены Кукурудз:

Бухучет для Собственника и Руководителя компании

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы собственного бизнеса
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые руководители и аналитики, которые хотят расширить свои профессиональные знания;
  • Главные бухгалтера, бухгалтера.

Продолжительность курса: 8 акад. часов

Автор и ведущая курс: Елена Кукурудз

Документ по окончанию: Именной Сертификат

Вы можете выбрать для себя удобный формат обучения

  • Фoрмат коучинга (один-на-один с тренером): В аудитории ШАУЗ или на территории заказчика
  • Корпоративный формат проведения тренинга: На территории заказчика (даты занятий согласовываются)

ПРОГРАММА
(20% - теории, 80% - практики)  

Модульный блок 

  • Как Руководителю общаться с Главным бухгалтером «на одном языке»
  • Основные принципы бухгалтерского учета – что нужно знать руководителю?
  • Приказ №1 – приказ про учетную политику! - нужен ли?
  • Как провести качественное собеседование бухгалтера?
  • Почему деньги на счету нельзя просто снять, какие есть альтернативы?
  • Есть ли у компании реальная прибыль?
  • Парадоксы бухгалтерской (налоговой) (финансовой) отчетности или «Почему прибыль есть, а денег нет»?
  • Как видеть за цифрами жизнь компании
  • Как Руководителю «читать» бухгалтерские отчеты
  • Ключевые точки управленческого контроля бухгалтера
  • Как использовать отчетность в качестве информационной базы для принятия обоснованных управленческих решений
  • Какая отчетность полезна для принятия управленческих решений?
  • Основные принципы составления отчетности
  • Балансовый отчет – принципы составления, основные взаимосвязи, интерпретация содержащейся информации.
  • Отчет о прибылях и убытках – принципы составления, основные взаимосвязи, интерпретация содержащейся информации.
  • Отчет о движении денежных средств – принципы составления, основные взаимосвязи, интерпретация содержащейся информации.
  • Контроллинг затрат и финансовых результатов для руководителя.
  • Классификация затрат для целей управления.